Aktive Rekrutierung

Berufungsverfahren haben einen hohen strategischen, profilprägenden Stellenwert für die Universität. Um hervorragende Wissenschaftler*innen zu identifizieren, den Talentpool an besonders geeigneten und berufbaren Persönlichkeiten zu vergrößern und den Professorinnenanteil zu steigern, ist die aktive Rekrutierung (systematische Recherche und Ansprache) ein wichtiges Instrument.
§ 9 der Berufungsordnung der UzK legt fest, dass in Fächern, in denen der Frauenanteil unter 30 % liegt, die Berufungskommission eine aktive Suche nach geeigneten und berufbaren Wissenschaftlerinnen nachzuweisen hat.

Die Verantwortung für die aktive Rekrutierung trägt die*der Kommissionsvorsitzende. Ihr*Ihm obliegt die Prozessverantwortung und Strategieabstimmung mit den Kommissionsmitgliedern und die Dokumentation der aktiven Rekrutierungsmaßnahmen.

Umsetzung der aktiven Rekrutierung

  • In der Planungsphase:
    Mit dem Zuweisungsantrag ist eine Stellungnahme zum Feld der geeigneten Kandidat*innen dem Rektorat vorzulegen. Die Stellungnahme soll eine realistische quantitative Aussage zum Feld der Bewerbenden inklusive einer vorläufigen Liste von potentiellen Kandidat*innen beinhalten. (Berufungsordnung der UzK § 3 Abs. 2)
  • Während der Bewerbungsfrist:
    Über Empfehlungen aus dem Fach und eine intensive, kriterial geleitete Suche über Wissenschaftsplattformen sind Kandidatinnen sind z.B. per E-Mail und parallelen (mehrfachen) Anruf der*des Kommissionsvorsitzenden gezielt auf die Stellenausschreibung aufmerksam zu machen und zur Bewerbung einzuladen.
  • Während bzw. bei Ende des Bewerbungszeitraums:
    Nochmalige Recherche und gezielte Ansprache einzelner Wissenschaftler*innen, wenn sich keine oder nur sehr wenige Bewerbungen von Wissenschaftler*innen abzeichnen, um ggf. eine Neuausschreibung zu verhindern.
  • BEISPIELtext für eine gezielte Ansprache:
    "Sehr geehrte Frau Professorin XXX,
    bitte erlauben Sie mir mich heute als Sprecher*in der Berufungskommission zur Besetzung der Professur "WX xxxxxx" an Sie zu wenden. Gerne möchte ich Sie freundlich auf die beigefügte Ausschreibung hinweisen. Ihr wissenschaftliches Profil hat uns im Rahmen einer intensiven eigenen Suche nach geeigneten KandidatInnen sehr überzeugt und wir würden uns freuen, wenn Sie eine Bewerbung in Erwägung ziehen würden. (optional auf Beschluss der Kommission: Im Falle einer Bewerbung kann ich Ihnen eine Einladung zum Vorstellungsgespräch zusichern.)
    Für Ihre Planung möchte ich Sie bereits an dieser Stelle über die weiteren Verfahrensschritte in Kenntnis setzen.
    Werden Sie nach Sichtung der Unterlagen aller Bewerbenden zur persönlichen Vorstellung eingeladen, erhalten Sie die Gelegenheit ihr Forschungsoeuvre in einem XX-minütigen öffentlichen Fachvortrag darzustellen. Für den Fall Ihrer Bewerbung würden wir uns freuen, wenn Sie den Titel ihres Vortrags bereits im Bewerbungsschreiben aufführen könnten. Im Anschluss an die Diskussion des Fachvortrags wird der Aspekt der universitären Lehre anhand einer Lehrprobe von XX Minuten Dauer beleuchtet. Im Anschluss daran findet ein Fachgespräch mit der Berufungskommission statt. Für Ihre Präsentationen, die Diskussion und das Kommissionsgespräch sind insgesamt ca. X Stunden vorgesehen.
    Für Rückfragen stehe ich gerne persönlich zur Verfügung.
    Mit freundlichen (optional: kollegialen) Grüßen    "

Such- und Recherchewege

  • Abfrage im Kommissions- und Kolleg*innenkreis
  • Verbreitung der Stellenanzeige in den Netzwerken der Kommissionsmitglieder, Alumnigruppen, sozialen Netzwerke (LinkedIN, Xing) und über die Auslandsbüros bzw. Kooperationsuniversitäten
  • Recherche in Akademikerinnen- und Preisträgerinnendatenbanken, Suche in (internationalen) Fach- und Verbandsdatenbanken (siehe unten: Preise für herausragende Wissenschaftlerinnen)
  • Ansprache von potenziellen Kandidat*innen auf Konferenzen, Tagungen
     

Empfehlungen der DFG zu Aktiven Rekrutierungsverfahren

Die DFG hat 2020 zwölf Empfehlungen zu "Rekrutierungsverfahren zur Gewinnung von Wissenschaftlerinnen" in den Forschungsorientierten Gleichstellungsstandards“ der DFG: Zusammenfassung und Empfehlungen 2020 veröffentlicht. Die fünfte Empfehlung thematisiert die Bedeutung karrierephasenübergreifender Rekrutierungsstrategien: "Erfolg versprechend sind insbesondere eine permanente Beobachtung des Bewerberinnenfelds und eine karriereübergreifende Rekrutierung sowie die Umstellung auf einen kontinuierlichen „Findungsmodus“. Ein Denken außerhalb der üblichen Netzwerke und die Ausweitung auf das internationale Feld sind dabei ebenso wichtig wie die aktive Ansprache, beispielsweise auf wissenschaftlichen Veranstaltungen."